РІШЕННЯ 45/10. ПЛАН ЗАХОДІВ Сільської ради на 2025 - 2026 роки з реалізації Національної стратегії із створення безбар’єрного простору в Україні на період до 2030 року | Оваднівська громада Волинська область, Володимирський район

ЗАТВЕРДЖЕНО

Рішенням сесії

Оваднівської сільської ради

від 26 червня 2025 року №

ПЛАН ЗАХОДІВ

Сільської ради на 2025 - 2026 роки з реалізації Національної стратегії із

створення безбар’єрного простору в Україні на період до 2030 року

Завдання

Захід

Рік реалізації

Фінансування

(тис грн)

Відповідальні, виконавці

Напрям 1. Фізична безбар'єрність: Усі об’єкти фізичного оточення і транспорту доступні для всіх суспільних груп незалежно від віку, стану здоров’я, інвалідності, майнового стану, статі, місця проживання та інших ознак

Стратегічна ціль 1: Об’єкти фізичного оточення адаптуються відповідно до сучасних стандартів доступності.

1.1 Забезпечення розроблення місцевих програм розвитку, які передбачають зміну просторів згідно з вимогами до безбар’єрності (реконструкція, капітальний, поточний ремонт, розумне пристосування);

Облаштування ресурсної кімнати в закладі загальної середньої освіти

”Ліцей села Овадне Оваднівської сільської ради Володимирського району Волинської області”

Провести моніторинг наявних ресурсних кімнат в закладах освіти та сприяти приведенню їх у відповідність до вимог чинного законодавства

Облаштування пандусу в закладі загальної середньої освіти ”Ліцей села Овадне Оваднівської сільської ради Володимирецького району Волинської області
Встановлення вивіски для осіб з порушенням зору шрифтом Брайля в закладах освіти Оваднівської сільської ради
Здійснення контролю щодо дотримання вимог безбар'єрності при розробці ПКД та виконанні ремонтних робіт відповідно до цього

2025 рік

2025-2026 роки

2025 рік

2025-2026 роки

90.0

не потребує фінансування

190.0

25.0

не потребує фінансування

Гуманітарний відділ Оваднівської сільської ради

Відділ містобудування, архітектури, житлово-комунального господарства,благоустрою та цивільного захисту.

Гуманітарний відділ Оваднівської сільської ради

Відділ містобудування, архітектури, житлово-комунального господарства,благоустрою та цивільного захисту.

1.2 Проведення навчання представників органів місцевого самоврядування з питань фізичної доступності і безбар’єрності

Розробити та провести навчальні заходи з питань фізичної доступності і безбар’єрності для працівників Оваднівської сільської ради

2025-2026 роки

не потребує фінансування

Заступник сільського голови з питань діяльності виконавчих органів

1.3 Забезпечення функціонування дієвого механізму проведення моніторингу і оцінки адаптації просторів;

Провести моніторинг відповідно до “Порядку проведення моніторингу та оцінки ступеня безбар’єрності об’єктів фізичного оточення і послуг для осіб з інвалідністю”

2025-2026 роки

не потребує фінансування

Відділ містобудування, архітектури, житлово-комунального господарства,благоустрою та цивільного захисту.

1.4 Унормування в проектній документації видатків на забезпечення доступності.

Закласти у місцевій нормативній базі (через рішення сесії) вимогу щодо обов’язкового врахування та передбачення видатків на забезпечення фізичної доступності (пандуси, сходи, ширина дверних прорізів, ліфти тощо) у всій проєктно-кошторисній документації для будівництва, реконструкції або капітального ремонту об’єктів комунальної власності.

2025 рік

не потребує фінансування

Заступник сільського голови з питань діяльності виконавчих органів

Стратегічна ціль 2:Транспорт та транспортна інфраструктура є фізично доступною.

2.1 Забезпечення сприяння закупівлі транспорту, адаптованого для осіб з обмеженнями повсякденного функціонування;

Закупівля шкільного автобуса для осіб з ООП

2025 рік

державний бюджет

(3800.0)

Гуманітарний відділ Оваднівької сільської ради

2.2 Забезпечення розвитку безбар’єрних маршрутів, перехресть, зупинок громадського транспорту, тротуарів, дублювання підземних переходів наземними;

Реалізація маршруту безбар’єрності громади та його подальший розвиток (облаштування зупинок громадського транспорту)

2025- 2026 роки

90.0

Заступник сільського голови з питань діяльності виконавчих органів

Напрям 2. Інформаційна безбар’єрність: Люди незалежно від функціональних порушень чи комунікативної здатності мають доступ до інформації в різних форматах та з використанням асистивних технологій.

Стратегічна ціль 1:Публічна інформація суб'єктів владних повноважень є доступною для кожного у різних форматах.

1.1 Впровадження технологій, таких як текстові альтернативи (текст-заміщення) для зображень, аудіоописи для відеоконтенту, який відображається на офіційних порталах центральних органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування, зокрема завдяки використанню штучного інтелекту;

Адаптація офіційного веб сайту громади для осіб з інвалідністю відповідно до стандартів доступності

2026 рік

15.0

Заступник сільського голови з питань діяльності виконавчих органів,

Провідний спеціаліст по роботі з документообігом та діловодства.

1.2 Забезпечення використання формату простої мови і легкого читання суб’єктами владних повноважень;

Проведення навчання для представників ОМС щодо використання формату простої мови і легкого читання суб’єктами владних повноважень;

2025 рік

не потребує фінансування

Керуюча справами (секретар) виконавчого комітету

1.3 Підвищення рівня обізнаності фахівців органів державної влади, інших державних органів, органів місцевого самоврядування про важливість доступності та рівних можливостей для осіб з різними ступенями обмеження здатності до спілкування;

Провести навчання для працівників ОМС про важливість доступності та рівних можливостей для осіб з різними ступенями обмеження здатності до спілкування;

2025 рік

не потребує фінансування

Керуюча справами (секретар) виконавчого комітету

1.4 Забезпечення доступності інформаційних матеріалів для осіб з різними ступенями обмеження здатності до спілкування, зокрема під час виборчого та референдного процесу, під час оповіщення і евакуації осіб старшого віку і осіб з інвалідністю, батьків дітей, які повернулися з депортації, батьків і дітей на територіях можливих бойових дій і деокупованих територіях, про мінну небезпеку і правила поведінки.

Забезпечити доступність інформаційних матеріалів для осіб з різними ступенями обмеження здатності до спілкування, зокрема під час виборчого та референдного процесу, під час оповіщення і евакуації осіб старшого віку і осіб з інвалідністю, батьків дітей, які повернулися з депортації, батьків і дітей на територіях можливих бойових дій і деокупованих територіях, про мінну небезпеку і правила поведінки.
Забезпечити інформування населення про можливості навчання дітей з ООП через створення відповідних розділів для інформування на сайтах закладів освіти

2026 рік

2025-2026 роки

10.0

не потребує фінансування

Сільський голова,

Секретар сільської ради ,

Центр надання соціальних послуг

Гуманітарний відділ Оваднівської сільської ради

Стратегічна ціль 2:Інформація у аудіовізуальних та друкованих медіа відповідає потребам осіб з обмеженнями повсякденного функціонування.

2.1 Проведення моніторингу і оцінки наявних друкованих матеріалів та медіа-ресурсів щодо доступності наявної інформації для осіб з обмеженнями повсякденного функціонування;

Провести моніторинг і оцінку сайту Оваднівської сільської ради щодо доступності наявної інформації для осіб з обмеженнями повсякденного функціонування;

2025 рік

не потребує фінансування

Провідний спеціаліст по роботі з документообігом та діловодства

Напрям 3. Цифрова безбар’єрність: Усі суспільні групи мають доступ до швидкісного Інтернету, публічних послуг та публічної цифрової інформації.

Стратегічна ціль 1:Швидкісний Інтернет є доступним для всіх

1.1 Проведення моніторингу щодо доступу до Інтернету закладів освіти, охорони здоров’я, соціального обслуговування;

Провести моніторинг щодо доступу до Інтернету у закладах освіти Оваднівської громади
Провести моніторинг щодо доступу до Інтернету в приміщенні сільської ради та ЦНАП
Провести моніторинг щодо доступу до Інтернету в приміщенні центру надання соціальних послуг

Провести моніторинг щодо доступу до Інтернету в закладах охорони здоров’я

2025 рік

не потребує фінансування

Гуманітарний відділ Оваднівської сільської ради

Заступник сільського голови з питань діяльності виконавчих органів,

Відділ “Центр надання адміністративних послуг” Оваднівської сільської ради,

Центр надання соці+альних послуг

Генеральний директор комунального підприємства Оваднівський ЦПМД

Стратегічна ціль 2:Усі бажаючі просто та доступно отримують цифрові знання і навички

2.1 Розроблення освітніх матеріалів для навчання цифровим навичкам, користування асистивними технологіями для осіб з обмеженнями повсякденного функціонування;

Провести оцінювання цифрової грамотності педагогів через цифрограм для вчителів на порталі “Дія освіта”
Сприяти розвитку навичок цифрової грамотності педагога через призму цифрограму для педагогів,через перегляд освітніх серіалів на порталі “Дія освіта”.
Забезпечити контроль над щорічним підвищенням кваліфікації педагогів з питань інформаційної безпеки та медіаграмотності

2025-2026 роки

не потребує фінансування

Гуманітарний відділ Оваднівської сільської ради

Стратегічна ціль 3:Усі громадяни мають доступ до електронних публічних послуг

3.1 Проведення моніторингу доступності веб-сайтів органів державної влади, інших державних органів, органів місцевого самоврядування та органів правосуддя;

Провести моніторинг доступності веб-сайту громади

2025-2026

не потребує фінансування

Провідний спеціаліст по роботі з документообігом та діловодства

Напрям 4. Суспільна та громадянська безбар’єрність: Забезпечено рівні можливості участі всіх людей, їх об’єднань та окремих суспільних груп у житті територіальних громад та держави, рівний доступ до суспільно-політичного та культурного життя, сприятливе середовище для фізичного розвитку та самореалізації, а також інклюзивне середовище як передумова для участі у всіх формах суспільного життя та громадської активності.

Стратегічна ціль 1:Різні суспільні групи користуються рівними правами та можливостями для залучення в процес ухвалення рішень та громадської участі.

1.1 Забезпечення розвитку обізнаності громадян про питання безбар’єрності та політики держави у цій сфері;

Забезпечення розвитку обізнаності громадян про питання безбар’єрності та політики держави у цій сфері шляхом висвітлення інформації на веб сайті громади

2025-2026 роки

не потребує фінансування

Секретар сільської ради,

Провідний спеціаліст по роботі з документообігом та діловодства

1.2 Розвиток практики організації органами державної влади, органами місцевого самоврядування публічних консультацій та інших форм діалогу із залученням всіх суспільних груп;

Організація консультаційних зустрічей з представниками громадськості щодо ключових питань розвитку громади
Проведення офіційних громадських слухань відповідно до чинного законодавства
Забезпечення регулярного публічного звітування органів місцевого самоврядування перед жителями громади

2025-2026 роки

не потребує фінансування

Сільський голова,

Секретар сільської ради , Заступник сільського голови з питань діяльності виконавчих органів

1.3 Забезпечення рівних можливостей участі у виборчому процесі та референдумах в Україні для всіх суспільних груп;

Забезпечити доступність виборчих дільниць
– пандуси, широкі двері, супровід для людей з інвалідністю.
Інформувати мешканців про виборчі права
– особливо ВПО, молодь, людей з інвалідністю (включно з легкими форматами: аудіо, легка мова).
Підтримати виборчі комісії
– надати приміщення, техніку, транспорт, допомогти з інклюзивністю.
Проводити консультації з громадськістю
– зібрати потреби та бар’єри різних груп щодо участі у виборах.
Приймати звернення і усувати бар’єри
– діяти не лише перед виборами, а постійно.

2026 рік

250.0

не потребує фінансування

Голова сільської ради,

Секретар сільської ради,

Відділ “Центр надання адміністративних послуг”,

Центр надання соціальних послуг

1.4 Створення умов для залучення інститутів громадянського суспільства до формування, реалізації, моніторингу та оцінки політики безбар'єрності на національному та місцевому рівні.

Залучення осіб з інвалідністю та інших зацікавлених громадян до розробки плану заходів з безбар’єрності

2026 рік

не потребує фінансування

Сільський голова,

Секретар сільської ради , Заступник сільського голови з питань діяльності виконавчих органів

Стратегічна ціль 2:Суспільне прийняття, взаємоповага та згуртованість посилюють соціальний капітал у територіальних громадах.

2.1 Проведення просвітницьких кампаній підвищення рівня толерантності, недискримінації, розуміння цінностей різноманіття та суспільного прийняття, поваги, безбар’єрної щодо комунікації і коректної мови спілкування;

Провести навчання для працівників ОМС щодо підвищення рівня толерантності, недискримінації, розуміння цінностей різноманіття та суспільного прийняття, поваги, безбар’єрної щодо комунікації і коректної мови спілкування;

2025-2026 роки

не потребує фінансування

Сільський голова,

Секретар сільської ради , Заступник сільського голови з питань діяльності виконавчих органів

Стратегічна ціль 3:Для кожної людини доступні послуги, зокрема соціальні, освітні, медичні, комунальні, транспортні, фінансові, правничі, безпекові, правозахисні, цивільного захисту, адміністративні, архівні, медіа та інші.

3.1 Розроблення і впровадження системи моніторингу та оцінки доступності та безбар’єрності суспільно значущих послуг та аналізу якості їх надання для різних суспільних груп;

Проведення внутрішнього аналізу якості надання послуг для різних суспільних груп

2025-2026 роки

не потребує фінансування

Секретар сільської ради , Керуюча справами виконавчого комітету,

Старости громади,

Відділ”Центр надання адміністративних послуг”

Служба у справах дітей,

Відділ соціального захисту населення,

Центр надання соціальних послуг

Фахівець з супроводу ветеранів та демобілізованих осіб

Стратегічна ціль 4;Кожна людина має доступ до розвинутої системи громадського здоров'я, включаючи послуги у сфері фізичної культури та спорту.

4.1 Забезпечення залучення всіх суспільних груп до оздоровчої рухової активності, зокрема осіб з інвалідністю та/або осіб з обмеженнями повсякденного функціонування, до адаптивного спорту;

Залучення жителів громади, зокрема осіб з інвалідністю до участі у спортивних змаганнях організованих на місцевому, районному, обласному та всеукраїнському рівнях

2025 рік

не потребує фінансування

Гуманітарний відділ Оваднівської сільської ради

4.2 Забезпечення надання психологічної допомоги та підтримки для всіх суспільних груп;

Надання соціальної комплексної послуги з формування життєстійкості у громаді в Центрі життєстійкості громади
Робота з ветеранами (консультування, супровід)
Надання комплексу соціальних послуг в ЦНСП, службі у справах дітей,відділі соціального захисту населення

2025-2026 роки

не потребує фінансування

Центр життєстійкості Оваднівської громади,

Служба у справах дітей,

Відділ соціального захисту населення,

Центр надання соціальних послуг

Фахівець з супроводу ветеранів та демобілізованих осіб

Стратегічна ціль 5:Територіальні громади впроваджують заходи безбар'єрності та посилюють свою спроможність.

5.1 Забезпечення розвитку спільноти представників органів місцевого самоврядування з питань безбар'єрності;

Проведення щоквартального засідання ради безбар’єрності

2025-2026 роки

не потребує фінансування

Секретар сільської ради

5.2 Участь жителів у плануванні та розподілі коштів місцевого бюджету з урахуванням потреб маломобільних груп;

Залучення маломобільних груп населення до формування бюджету громади

2025-2026 роки

не потребує фінансування

Заступник сільського голови з питань діяльності виконавчих органів

Напрям 5. Освітня безбар’єрність:Створено рівні можливості та умови для відкритого доступу та інклюзивного підходу до освіти, а також можливості для освіти протягом життя, здобуття іншої професії, підвищення кваліфікації та опанування додаткових компетентностей.

Стратегічна ціль 1:Кожна людина має можливість розкрити свій потенціал та отримати професію завдяки інклюзивній освіті.

1.1 Забезпечення проведення щорічного моніторингу щодо забезпечення реалізації освітніх прав людей з особливими освітніми потребами на кожному з рівнів освіти;

Звітування управлінню освіти щодо організації інклюзивного та індивідуального навчання дітей з ООП у ЗЗСО та ЗДО.
Формування банку даних дітей з ООП та організації індивідуального та інклюзивного навчання в закладах освіти ромади

2025-2026 роки

не потребує фінансування

Гуманітарний відділ Оваднівської сільської ради

1.2 Забезпечення розвитку екосистеми підтримки інклюзивного навчання на всіх рівнях.

Створення безпечного освітнього простору. та розумного пристосування освітнього середовища в закладах освіти для дітей з ООП

Продовжувати створення умов для безперешкодного доступу для осіб з ООП

За рекомендацією ІРЦ Забезпечувати наявність асистента вчителя для осіб з ООП

Сприяти залученню фахівців для проведення корекційно-розвиткових занять за рекомендаціями ІРЦ

2025-2026 роки

30.0

не потребує фінансування

Гуманітарний відділ Оваднівської сільської ради

Стратегічна ціль 2:Дистанційна форма здобуття освіти доступна для всіх суспільних груп.

2.1.Розроблення навчальних планів, що враховують інтерактивність, інклюзивність і доступність цифрового контенту для дистанційної форми здобуття освіти;

розроблення навчальних планів, що враховують інтерактивність, інклюзивність і доступність цифрового контенту для різних форм здобуття освіти

2025-2026 роки

не потребує фінансування

Гуманітарний відділ Оваднівської сільської ради

Напрям 6. Економічна безбар’єрність: Всі громадяни незалежно від віку, статі, сімейного стану чи стану здоров’я мають умови та можливості для працевлаштування, отримання фінансових та інших ресурсів для заняття підприємницькою діяльністю чи самозайнятості.

Стратегічна ціль 1:Кожній людині доступне провадження підприємницької діяльності та забезпечення самозайнятості.

1.1 Забезпечення доступу до фінансів суспільних груп, що потребують здійснення додаткових заходів із забезпечення інклюзії шляхом створення програм підтримки.

Затвердження програм соціальної підтримки для осіб,які цього потребують

2025-2026 роки

не потребує фінансування

Служба у справах дітей,

Відділ соціального захисту населення,

Центр надання соціальних послуг

Стратегічна ціль 2:Кожна людина незалежно від віку, статі, сімейного стану чи стану здоров’я має доступ до працевлаштування та можливості для роботи.

2.1 Забезпечення постійного моніторингу та оцінки працевлаштування, зокрема спеціалістів з інвалідністю та ветеранів війни;

Здійснення моніторингу та оцінки працевлаштування, зокрема спеціалістів з інвалідністю та ветеранів війни
Перенаправлення потребуючих осіб до центру зайнятості

2025-2026 роки

не потребує фінансування

Відділ соціального захисту населення,

Центр надання соціальних послуг

Фахівець з супроводу ветеранів та

2.2 Забезпечення надання послуги супроводу під час працевлаштування, враховуючи вимоги міжнародної класифікації функціонування, обмеження життєдіяльності та здоров’я;

Забезпечення супроводу під час працевлаштування ветеранів, осіб з інвалідністю

2025-2026 роки

не потребує фінансування

Відділ соціального захисту населення,

Центр надання соціальних послуг,

Фахівець з супроводу ветеранів та